Les objectifs

• Acquérir des connaissances nouvelles sur les comportements humains en phase de changement
• Acquérir des outils et des méthodes pour clarifier les besoins de leurs clients internes
• Acquérir des outils pour communiquer sur le changement face à des interlocuteurs différents et parfois hostiles
• Se doter d’une boite à outil pour animer des séances de co-construction

Les acquis

• Compréhension des moteurs de motivation en situation de changement
• Utilisation d’une méthode « SFM / SUCCES FACTORS MODELING » pour questionner de façon plus pertinente son client
• Entrainement à gérer des situations avec de forts rapports de force et savoir communiquer pour garder une qualité dans la relation
• Bénéficier d’outils pour animer des séquences de production d’idées

L’architecture du cycle :

• 1ère session : Voyage au pays du « Moi » : Explorer ses motivations professionnelles pour gagner en efficacité dans ma posture de manager- Explorer collectivement leur vision/mission et ambition pour le futur. Analogie avec le leader Jean-Baptiste Godin, manager visionnaire et développant une approche de motivation fondée sur les passions de ses collaborateurs – expérimentation concrète au sein du familistère de Guise (Picardie)
   
• 2ème session : Découvrir ses modes mentaux pour savoir mobiliser son intelligence adaptative et créative- Analogie avec Léonard de Vinci et sa plasticité mentale- expérimentation collective avec un défi léonardien au Clos Lucé
   
• Conférence d’un expert historien sur « La puissance créative de Léonard de Vinci »
   
• 3ème session : Comprendre les mécanismes mentaux et émotionnels en jeux dans le cadre de rapports de force et gagner en assertivité- Analogie autour de la gestion d’une troupe de brebis mérinos et la conduite de ce troupeau (le sheep coaching) – Bergerie Nationale de Rambouillet- atelier co-animé avec le champion de France de la conduite de troupeau d’ovins.
   
• 4ème session : S’entrainer à clarifier le besoin du client pour gagner en compréhension de ses besoins. Développer une posture d’animateur facilitant la créativité et la dynamique de groupe- expérimentation de l’animation de séances de créativité au sein d’une équipe constituée.