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Le défi des impossibles sur l’île d’Ouessant

Faire de l’incertitude une opportunité d’évolution

Infos techniques

1,5 jours
île d’Ouessant
Chaque intervention est adaptée à votre demande.

« Qui voit Ouessant, voit son sang ». Ce vieil adage révèle la difficulté quotidienne à vivre à Ouessant ou à traverser ses eaux. Chaque année des vents violents de plus de 180 km/h balaie l’île, causant six à sept grands naufrages. Face à ces risques, les Ouessantins ont organisé une chaine de solidarité particulièrement inspirante.

OBJECTIFS

Faire réfléchir et faire émerger une équipe de dirigeants sur les facteurs clés dans un environnement incertain.
Les aider à repérer des signaux faibles d’évolution pour éviter de rester dans le piège de la certitude
Développer des prises de conscience personnelle sur leurs certitudes, leur façon d’aborder l’aléa ;

Etape 1

Travail collectif sur leur philosophie, leurs croyances, sur le concept de risque.

Etape 2

Immersion dans le risque selon les habitants de Ouessant
Le risque vient de l’absence de clarté et de l’absence de cohésion
Présentation en salle

Etape 3

Expérimentation in situ de l’approche du risque à Ouessant et ses différentes stratégies
Rencontre avec le patron de l“Abeille d’Ouessant”

Etape 4

Transposition des analogies maritimes sur le thème «  Vivre dans l’adversité sans visibilité »
Gérer le risque : posture observation – posture vigie
Quels liens faites-vous dans votre problématique de gestion des risques

Etape 5

Travail et scénarisation de plans d’intervention collectifs face au risque.

LES RESULTATS

Un engagement collectif de l’équipe de dirigeants, issu de ce vécu.
Des repères concrets sur les différentes stratégies de gestion des risques

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