Fab-Labs

Le Fab Lab est une plateforme ouverte de création et de prototypage habituellement conçue pour les objets physiques. Nous avons fait le choix d’adapter cette méthode d’innovation aux actions managériales. Les actions sont inspirées directement d’une analogie entre des problématiques de management et des situations vécues par des leaders dans le passé.

Ces Fab Labs sont pensés comme des sessions de travail au cours desquelles les participants sont invités à partager, élaborer et tester des actions managériales innovantes, et à développer de nouvelles idées sous un format participatif et interactif.

STRUCTURE

  • Phase 1 : Immersion
    Exercice collectif d’immersion ludique dans la période de l’Histoire et dans la peau du personnage
  • Phase 2 : Création de l’analogie
    Phase de storytelling autour de la figure historique
    Formalisation des inspirations pertinentes pour les managers
  • Phase 3 : Expérimentation
    Phase d’expérimentation des principes clés des inspirations sur leur cas managérial et choix d’actions nouvelles à appliquer

Ces Fab Lab sont réalisés en partenariat avec Paul Coquerel-Isali

LE FOUQUET LAB

Nicolas Fouquet (1615-1680) est le Surintendant des Finances de Louis XIV, successeur de Mazarin. Il a une compréhension fine des enjeux de son époque et une vision claire de la France de demain. À travers la création du château de Vaux-le-Vicomte, il incarne cette vision tout en mettant sur...

1 groupe (8 à 20 personnes)

Le Fab Lab est une plateforme ouverte de création et de prototypage habituellement conçue pour les objets physiques. Nous avons fait le choix d’adapter cette méthode d’innovation aux actions managériales. Les actions sont inspirées directement d’une analogie entre des problématiques de management et des situations vécues par des leaders dans le passé.

Ces Fab Labs sont pensés comme des sessions de travail au cours desquelles les participants sont invités à partager, élaborer et tester des actions managériales innovantes, et à développer de nouvelles idées sous un format participatif et interactif.

STRUCTURE

  • Phase 1 : Immersion
    Exercice collectif d’immersion ludique dans la période de l’Histoire et dans la peau du personnage
  • Phase 2 : Création de l’analogie
    Phase de storytelling autour de la figure historique
    Formalisation des inspirations pertinentes pour les managers
  • Phase 3 : Expérimentation
    Phase d’expérimentation des principes clés des inspirations sur leur cas managérial et choix d’actions nouvelles à appliquer

Ces Fab Lab sont réalisés en partenariat avec Paul Coquerel-Isali

LE RENAISSANCE LAB

Léonard de Vinci (1452-1519) est un génie créateur et explorateur. En pleine renaissance, dans une Italie en pleine effervescence, il observe, décrypte, étudie, le monde qui l’entoure pour créer et réaliser des projets toujours plus fous.

1 groupe (8 à 20 personnes)

Le Fab Lab est une plateforme ouverte de création et de prototypage habituellement conçue pour les objets physiques. Nous avons fait le choix d’adapter cette méthode d’innovation aux actions managériales. Les actions sont inspirées directement d’une analogie entre des problématiques de management et des situations vécues par des leaders dans le passé.

Ces Fab Labs sont pensés comme des sessions de travail au cours desquelles les participants sont invités à partager, élaborer et tester des actions managériales innovantes, et à développer de nouvelles idées sous un format participatif et interactif.

STRUCTURE

  • Phase 1 : Immersion
    Exercice collectif d’immersion ludique dans la période de l’Histoire et dans la peau du personnage
  • Phase 2 : Création de l’analogie
    Phase de storytelling autour de la figure historique
    Formalisation des inspirations pertinentes pour les managers
  • Phase 3 : Expérimentation
    Phase d’expérimentation des principes clés des inspirations sur leur cas managérial et choix d’actions nouvelles à appliquer

Ces Fab Lab sont réalisés en partenariat avec Paul Coquerel-Isali

LE SERVANT LEADER LAB

Nelson Mandela (1918-2013) a été le leader de l’opposition à l’apartheid pendant 50 ans. Dans un environnement hostile et même contraint (la prison), il a appris à exploiter les contraintes extrêmes pour agir et développer un leadership fédérateur.

1 groupe (8 à 20 personnes)

Le Fab Lab est une plateforme ouverte de création et de prototypage habituellement conçue pour les objets physiques. Nous avons fait le choix d’adapter cette méthode d’innovation aux actions managériales. Les actions sont inspirées directement d’une analogie entre des problématiques de management et des situations vécues par des leaders dans le passé.

Ces Fab Labs sont pensés comme des sessions de travail au cours desquelles les participants sont invités à partager, élaborer et tester des actions managériales innovantes, et à développer de nouvelles idées sous un format participatif et interactif.

STRUCTURE

  • Phase 1 : Immersion
    Exercice collectif d’immersion ludique dans la période de l’Histoire et dans la peau du personnage
  • Phase 2 : Création de l’analogie
    Phase de storytelling autour de la figure historique
    Formalisation des inspirations pertinentes pour les managers
  • Phase 3 : Expérimentation
    Phase d’expérimentation des principes clés des inspirations sur leur cas managérial et choix d’actions nouvelles à appliquer

Ces Fab Lab sont réalisés en partenariat avec Paul Coquerel-Isali

LE SHACKLETON LAB

Ernest Shackleton (1874-1922) est un marin et explorateur motivé par le challenge et l’aventure. Ce leader entier à la personnalité hors norme a su guider ses équipes à travers les environnements extrêmes du Pôle Sud, dans des expéditions d’une dangerosité extrême et avec les atouts du leader...

1 groupe (8 à 20 personnes)

Le Fab Lab est une plateforme ouverte de création et de prototypage habituellement conçue pour les objets physiques. Nous avons fait le choix d’adapter cette méthode d’innovation aux actions managériales. Les actions sont inspirées directement d’une analogie entre des problématiques de management et des situations vécues par des leaders dans le passé.

Ces Fab Labs sont pensés comme des sessions de travail au cours desquelles les participants sont invités à partager, élaborer et tester des actions managériales innovantes, et à développer de nouvelles idées sous un format participatif et interactif.

STRUCTURE

  • Phase 1 : Immersion
    Exercice collectif d’immersion ludique dans la période de l’Histoire et dans la peau du personnage
  • Phase 2 : Création de l’analogie
    Phase de storytelling autour de la figure historique
    Formalisation des inspirations pertinentes pour les managers
  • Phase 3 : Expérimentation
    Phase d’expérimentation des principes clés des inspirations sur leur cas managérial et choix d’actions nouvelles à appliquer

Ces Fab Lab sont réalisés en partenariat avec Paul Coquerel-Isali

« Comment Veuve Clicquot, Adrienne Bolland et Hannah Arendt ont-elles misé sur leur singularité, leur personnalité propre pour pérenniser, développer ou innover dans des contextes peu favorables ? »

1 groupe (8 à 20 personnes)