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INITIATION A LA CREATIVITE • NIVEAU 1
Acquérir les bases d’un management collaboratif
Devenir un « servant leader » (fédérateur et visionnaire)


Créativité et innovation

INITIATION A LA CREATIVITE • NIVEAU 1

Cette formation propose en découvrant les grands créatifs de l’Histoire une expérimentation des méthodes et outils pour stimuler sa créativité.

2 jours
INITIATION A LA CREATIVITE • NIVEAU 2

Grâce au mentoring inspiré des Frères Lumière, cette formation en 4 étapes donnera des outils, méthodes et connaissances pour développer des équipes orientées vers l’innovation et la créativité.

3-4 jours

Management de projet

Niveau 1

Cette formation de 3 jours est destinée aux personnes souhaitant bénéficier d’outils et de méthodes pour organiser et planifier les différentes étapes d’un projet. L’illustration d’un projet « grandeur nature » à savoir la création de la Tour Eiffel permettra d’ancrer avec beaucoup plus d’...

3 jours
Groupe jusqu'à 8/10 personnes
Niveau 2

Ce niveau 2 est dédié aux chefs de projet évoluant dans une organisation transverse et souhaitant renforcer leurs compétences sur deux axes : le management et la motivation d’une équipe projet (non hiérarchique par définition), la gestion des aléas. Le projet de restructuration de Paris à la...

2 jours
Paris

Management d'équipe

Renforcer la motivation de vos équipes

Le 16 août 1661, entouré de toute son équipe ; l’architecte le Vau, le peintre Le Brun, le paysagiste Le Notre, le fabuliste La Fontaine, le cuisinier Vatel, Nicolas Fouquet, surintendant des finances de Louis XIV inaugure son château de Vaux le Vicomte : une perle d’architecture avec de...

1.5 jour
Château de Vaux le Vicomte
Devenir un manager influent

Gandhi, personnage complexe, a laissé une trace profonde dans l’histoire humaine, traversant avec douceur un siècle de barbarie. Par une longue série de mutations, il saura influencer plus de 300 millions de personnes et conduire L’Inde vers l’indépendance. Grâce à cette formation, vous...

2 jours
Acquérir les bases d’un management collaboratif

Cette formation à l’intelligence collective repose sur une méthodologie innovante, à savoir l’analogie avec le fonctionnement d’une ruche qui constitue un accélérateur de transformation d’équipe.

2 jours
Paris et province
Devenir un « servant leader » (fédérateur et visionnaire)

« Un bon leader est un leader qui sait diriger par l’arrière ». Nelson Mandela a su développer un leadership résilient, fondé sur l’art de créer des liens entre les membres d’un groupe au service d’une détermination sans faille. Cette formation vous transmet des outils comportementaux pour...

2 jours
Paris et province
Manager en contexte instable

En s’inspirant des résistants du Vercors, cette formation donnera des clés pour prendre des décisions dans un état serein et adaptatif, alors que le contexte extérieur est changeant et instable.

1 jour