Le public ciblé

Chefs de projets nouvellement nommés, contributeurs occasionnels ou réguliers à la réalisation de projets.

Les objectifs pédagogiques

• Distinguer processus et projet
• Définir les livrables d’un projet
• Clarifier le périmètre d’un projet
• Comprendre les enjeux du management transverse
• Développer un langage commun, des techniques collaboratives au service des projets
• Utiliser les outils digitaux au service de la conduite de projet.
• Communiquer sur son projet

étapes

J1
Etape 1. Le cadrage et le montage
Etape 2. La conception, l’engagement des équipes, les outils de pilotage
              Application en atelier sur un cas pratique

J2
Etape 3. La réalisation : les outils de suivi et le maintien de l’enthousiasme
              Application en atelier sur un cas pratique des participants
Etape 4. La gestion des risques
Etape 5. La clôture : atterrissage et apprentissages

J3
Etape 6. La communication autour du projet
Etape 7. L’expérimentation concrète d’un pilotage de projet complet : le cas de la Tour Eiffel

Les acquis

• connaissance complète de la cartographie des acteurs du projet, rôles, missions,
• connaissance des outils de gestion, planification, régulation des différentes étapes du projet
• acquisition de méthodes et d’astuces pour optimiser le lancement et le suivi d’un projet

La formation inclut la remise du livre d’Anne Vermès "Piloter un projet comme Gustave Eiffel" aux éditions Eyrolles.