Leadership

Innover dans son leadership, surtout quand cela change

Via ces trois leaders, les participants seront invités à réfléchir collectivement autour des questions « Qu’est-ce que diriger ? » et « Quels sont les ingrédients pour être un leader efficace ? »

1 jour
Palais national de Fontainebleau
LE FOUQUET LAB

Nicolas Fouquet (1615-1680) est le Surintendant des Finances de Louis XIV, successeur de Mazarin. Il a une compréhension fine des enjeux de son époque et une vision claire de la France de demain. À travers la création du château de Vaux-le-Vicomte, il incarne cette vision tout en mettant sur...

1 groupe (8 à 20 personnes)
LE SERVANT LEADER LAB

Nelson Mandela (1918-2013) a été le leader de l’opposition à l’apartheid pendant 50 ans. Dans un environnement hostile et même contraint (la prison), il a appris à exploiter les contraintes extrêmes pour agir et développer un leadership fédérateur.

1 groupe (8 à 20 personnes)
LE SHACKLETON LAB

Ernest Shackleton (1874-1922) est un marin et explorateur motivé par le challenge et l’aventure. Ce leader entier à la personnalité hors norme a su guider ses équipes à travers les environnements extrêmes du Pôle Sud, dans des expéditions d’une dangerosité extrême et avec les atouts du leader...

1 groupe (8 à 20 personnes)
Devenir un « servant leader » (fédérateur et visionnaire)

« Un bon leader est un leader qui sait diriger par l’arrière ». Nelson Mandela a su développer un leadership résilient, fondé sur l’art de créer des liens entre les membres d’un groupe au service d’une détermination sans faille. Cette formation vous transmet des outils comportementaux pour...

2 jours
Paris et province