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CYCLE 3 : LES CINQ DEFIS DU MANAGER
Transmettre, décider, négocier, connecter, affronter
Infos techniques
5 soirées (de 17h à 20h)
Chaque intervention est adaptée à votre demande.
Ce cycle se propose de revisiter les 5 actions clés du manager en s’inspirant des bâtisseurs de cathédrales, de Mandela, de François 1er, de De Gaulle et de Churchill : des mentors capables de transmettre connaissance et outils..
Organisation
- Jeu d’immersion historique
- Conférence analogique mettant en lien l’Histoire et les leçons à en tirer pour les managers
- Exercice de transposition d’un enseignement sur un défi managérial
- Choix d’une action individuelle à mettre en œuvre.
Architecture du cycle
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1ère session : Transmettre son savoir avec passion et humilité comme les bâtisseurs des cathédrales.
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2ème session : Connecter empathie et résilience comme Mandela
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3ème session : Affronter la chute et organiser le rebond comme François 1er
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4ème session : Décider comme De Gaulle ou Pétain : approche croisée Histoire et philosophie
- 5ème session : Négocier un changement comme Churchill
Sur la même thématique : Cycles de transformation
