Personnalités

Rêve, co-construction, communication et matérialisation

« Tout est possible dans les moments exceptionnels, à condition que l’on soit prêt, que l’on ait un projet clair à l’instant où tout est confus. » et « Nous ne coalisons pas des États, nous unissons des hommes ! », Jean Monnet

2 jours
Bruxelles ou la maison de Jean Monnet (Yvelines-France)
Innover dans son leadership, surtout quand cela change

Via ces trois leaders, les participants seront invités à réfléchir collectivement autour des questions « Qu’est-ce que diriger ? » et « Quels sont les ingrédients pour être un leader efficace ? »

1 jour
Palais national de Fontainebleau
LE FOUQUET LAB

Nicolas Fouquet (1615-1680) est le Surintendant des Finances de Louis XIV, successeur de Mazarin. Il a une compréhension fine des enjeux de son époque et une vision claire de la France de demain. À travers la création du château de Vaux-le-Vicomte, il incarne cette vision tout en mettant sur...

1 groupe (8 à 20 personnes)
LE SERVANT LEADER LAB

Nelson Mandela (1918-2013) a été le leader de l’opposition à l’apartheid pendant 50 ans. Dans un environnement hostile et même contraint (la prison), il a appris à exploiter les contraintes extrêmes pour agir et développer un leadership fédérateur.

1 groupe (8 à 20 personnes)
LE SHACKLETON LAB

Ernest Shackleton (1874-1922) est un marin et explorateur motivé par le challenge et l’aventure. Ce leader entier à la personnalité hors norme a su guider ses équipes à travers les environnements extrêmes du Pôle Sud, dans des expéditions d’une dangerosité extrême et avec les atouts du leader...

1 groupe (8 à 20 personnes)
Niveau 1

Cette formation de 3 jours est destinée aux personnes souhaitant bénéficier d’outils et de méthodes pour organiser et planifier les différentes étapes d’un projet. L’illustration d’un projet « grandeur nature » à savoir la création de la Tour Eiffel permettra d’ancrer avec beaucoup plus d’...

3 jours
Groupe jusqu'à 8/10 personnes
Niveau 2

Ce niveau 2 est dédié aux chefs de projet évoluant dans une organisation transverse et souhaitant renforcer leurs compétences sur deux axes : le management et la motivation d’une équipe projet (non hiérarchique par définition), la gestion des aléas. Le projet de restructuration de Paris à la...

2 jours
Paris
Devenir un manager influent

Gandhi, personnage complexe, a laissé une trace profonde dans l’histoire humaine, traversant avec douceur un siècle de barbarie. Par une longue série de mutations, il saura influencer plus de 300 millions de personnes et conduire L’Inde vers l’indépendance. Grâce à cette formation, vous...

2 jours
Devenir un « servant leader » (fédérateur et visionnaire)

« Un bon leader est un leader qui sait diriger par l’arrière ». Nelson Mandela a su développer un leadership résilient, fondé sur l’art de créer des liens entre les membres d’un groupe au service d’une détermination sans faille. Cette formation vous transmet des outils comportementaux pour...

2 jours
Paris et province

« Comment Veuve Clicquot, Adrienne Bolland et Hannah Arendt ont-elles misé sur leur singularité, leur personnalité propre pour pérenniser, développer ou innover dans des contextes peu favorables ? »

1 groupe (8 à 20 personnes)
INITIATION A LA CREATIVITE • NIVEAU 2

Grâce au mentoring inspiré des Frères Lumière, cette formation en 4 étapes donnera des outils, méthodes et connaissances pour développer des équipes orientées vers l’innovation et la créativité.

3-4 jours