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Manager en contexte instable

Optimiser sa prise de décision en s’inspirant des résistants du Vercors

Infos techniques

1 jour
Chaque intervention est adaptée à votre demande.

En s’inspirant des résistants du Vercors, cette formation donnera des clés pour prendre des décisions dans un état serein et adaptatif, alors que le contexte extérieur est changeant et instable.

Les objectifs pédagogiques

  • Comprendre les mécanismes mentaux à l’œuvre lorsque vous êtes en situation instable et stressante
  • Comprendre les risques majeurs de la prise de décision en situation de tension
  • S’entrainer grâce au protocole mis au point par les résistants du Vercors à optimiser sa prise de décision

Le public ciblé

  • Managers, dirigeants, chefs d’entreprise et leurs collaborateurs, qui ont besoin d’accroître rapidement l’efficacité de leur décision dans un contexte VUCA (Volatile, incertain, complexe et ambigu)

Etapes

Etape 1. Apports sur les modes mentaux en jeux en situation de prise de décision

  • Mise en situation dans les prises de décision

Etape 2. Découverte du protocole inventé par les résistants du Vercors en 1942
Etape 3. Application des trois étapes sur leurs futures prises de décision

Les acquis

  • Compréhension et capacité à mobiliser leur intelligence adaptative en situation complexe, dans un environnement instable
  • Intégration et appropriation du protocole de décision en état serein et agile

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