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Manager en contexte instable

Optimiser sa prise de décision en s’inspirant des résistants du Vercors

Infos techniques

7 heures sur 1 jour
8 à 12
3 800 € HT
En intra-entreprise
Chaque intervention est adaptée à votre demande.

En s’inspirant des résistants du Vercors, cette formation donnera des clés pour prendre des décisions dans un état serein et adaptatif, alors que le contexte extérieur est changeant et instable.

Pour qui

Managers, dirigeants, chefs d’entreprise et leurs collaborateurs, qui ont besoin d’accroître rapidement l’efficacité de leur décision dans un contexte VUCA (Volatile, incertain, complexe et ambigu)

Prérequis

Aucun

objectifs

  • Comprendre les mécanismes mentaux à l’œuvre lorsque vous êtes en situation instable et stressante
  • Comprendre les risques majeurs de la prise de décision en situation de tension
  • S’entrainer grâce au protocole mis au point par les résistants du Vercors à optimiser sa prise de décision

    étapes

    • Apports sur les modes mentaux en jeux en situation de prise de décision
    • Mise en situation dans les prises de décision
    • Découverte du protocole inventé par les résistants du Vercors en 1942
    • Application des trois étapes sur leurs futures prises de décision

    délais d'accès

    En fonction des disponibilités des stagiaires et de celles du formateur

    Méthodes mobilisées

    • Supports pédagogiques : Présentation powerpoint, vidéos, carnet de suivi
    • Jeux de formation : Mise en situation, jeux de rôles, serious game

    Modalités d’évaluation

    Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (20 minutes).

    Accessibilité

    Non accessibles aux personnes à mobilité réduite, aux mal entendants et mal voyants.

    Sur la même thématique : Management d'équipe