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Fouquet, le manager-développeur de talents

Savoir détecter et activer les leviers de la motivation de votre équipe

Infos techniques

7h00 sur 1 jour
8 à 12
5 200 € HT
En intra-entreprise
Chaque intervention est adaptée à votre demande.

Le 16 août 1661, entouré de toute son équipe ; l’architecte le Vau, le peintre Le Brun, le paysagiste Le Notre, le fabuliste La Fontaine, le cuisinier Vatel, Nicolas Fouquet, surintendant des finances de Louis XIV inaugure son château de Vaux le Vicomte : une perle d’architecture avec de nombreuses innovations. Fouquet, pour accomplir cette prouesse s’est révélé un manager habile à comprendre les motivations profondes de ses collaborateurs. Découvrez ses enseignements qu’il serait bon de transposer aujourd’hui encore.

indicateurs

  • 97,5 % de taux de satisfaction
  • 95 % de réussite

Pour qui

  • Toute personne en situation de management, avec une expérience même modeste
  • Toute personne réalisant un management transverse et/ou à distance

Prérequis

Aucun

objectifs

  • Comprendre les mécanismes de motivation des collaborateurs
  • Savoir motiver les différents profils d’une équipe et d’un projet

étapes

  • Comprendre les notions de motivation intrinsèques et extrinsèques à partir d’un questionnaire rempli préalablement et savoir repérer ses 6 types de motivations profondes chez ses collaborateurs (modèle de questionnaire réalisé à partir du modèle des neurosciences)
  • Application à partir de l’exemple de Nicolas Fouquet, manager à distance et devant motiver 7 collaborateurs avec des motivations différentes et des personnalités affirmées : Molière, La Fontaine, Louis Le Vau, Vatel, etc.
  • Transper les 5 recettes de Nicolas Fouquet pour tirer le meilleur de chaque collaborateur dans leur situation managériale personnelle

Délais d'accès

Sous 30 jours après validation du contrat.

méthodes mobilisées

  • Pédagogie immersive au sein du Château de Vaux-le-Vicomte
  • Supports pédagogiques : Présentation powerpoint, vidéos, carnet de suivi
  • Jeux de formation : Mise en situation, jeux de rôles, serious game
  • Livre d’Anne Vermès « Motiver comme Nicolas Fouquet » (Eyrolles)

Modalités

  • Questionnaire de prépositionnement en amont de la formation
  • Questionnaire formatif à l’issue de chaque séquence
  • Questionnaire sommatif en fin de formation. Il permet de dresser le bilan des connaissances et des compétences

Accessibilité

Adaptation de la formation aux différentes formes de handicap. Un entretien en amont est nécessaire avec notre référent handicap.

Sur la même thématique : Management d'équipe